转自云南房网

　　近日，昆明房地产市场上重大合作消息不断，而最新消息则来自昆明城建股份，据了解，城建股份度假产业板块，将与著名上市企业达成合作。

　　一、对外合作取得大突破

　　这将是城建股份最近连续促成的第三项重大战略合作了。就在上个月24日，城建股份还与碧桂园集团共同宣布，将合作开发云南映象的后续地块。云南映象是10年前城建股份开始建设的一个高品质综合项目，此前城建股份已经独立完成了6期开发，但后续地块仍有400多亩，这部分土地将与碧桂园展开广泛深入的合作。透过合作开发将实现整个云南映象地块的快速发展，快速建设的战略化布局，也是为整个片区谋求区域发展的新高度和新起点，随着合作开发的展开，将给社区带来更加优质的社区配套和服务品质。

　　与碧桂园的合作协议签署后不到一周，城建股份又在大理宣布，将与绿城东方合作开发城建股份在大理的旅游地产项目——大理论坛·苍山国际度假村。绿城东方是国内一线上市房企绿城集团的控股公司，以开发高端住宅和旅游地产知名。苍山国际度假村是迄今为止城建股份开发的最大一个旅游地产项目，占地面积达1253亩，城建股份已完成一期开发，二期处于建设中，未开发地块还有800多亩。项目位于大理苍山洱海之间，位置十分优越，所以国内多家房企向城建股份均表示过合作开发的愿望，但城建股份最终选择了具有同等高品质度假产业开发能力和雄厚资金实力的绿城集团。未来3年内，共同打造大理高端旅游度假小镇。塑造云南首个约32万平方米大型全龄化度假养生休闲小镇。

　　在短短不到一个月时间内，连续达成三项重大合作，而且三家合作对象均为国内一线上市企业，说明这些知名上市企业看好昆明、大理等城市的发展潜力，看重城建股份在这些核心区域内的优质地块资源，更说明在面对国内严峻房地产开发形式下，面对困局，部分拥有优良资产的本土企业依然能通过自身优质资产重组实现脱困，重新回到企业良性发展的道路上来，而不是茫然等待政府出面救助。透过这几项重大资产合作，城建股份已然在众多困境房产企业中开拓出一条坚实的道路，并将大大降低公司负债水平，盘活资产库存，提高现金流，推动在建项目建设，为企业未来的建设运营奠定了良好的基础。

　　二、云南映象交房有望

　　在这些一线上市企业眼里，城建股份是一家掌握优质资源的良好合作对象，但不可否认的是，就在这之前，城建股份也正遭遇公司创立以来的最大困局——今年5月31日，原本是云南映象城市公园广场约定交房的日子，但由于工程拖延甚至一度停工，交房时间被迫推迟一年，由此引发了云南映象城市公园广场业主的不满。

　　早在2014年，拥有良好位置和良好口碑的云南映象城市公园广场，就已销售一空，甚至在二手房市场上还有加价数万转让的状况，一个销售业绩如此突出的楼盘遭遇停工，业主和同行都感到十分意外。虽然近年房地产市场上停工、烂尾项目比比皆是，延期交房更是司空见惯，更多项目甚至复工无望。但城建股份自1992年成立以来，在昆明开发过的10多个项目中，却从来没有推迟一年交房的先例。一家市场公认的本地实力房企突然延期交房，难怪舆论哗然。据记者调查，和市场上一般停工楼盘和许多复工无望的项目不同，城建股份在困难的情况下，通过一系列资产重组，实现资产现金流量化，且涉及的资产金额能够保证后期在建项目的工程建设。

　　城建股份之所以未能如期交付云南映象城市公园广场，主要是因为自2006年启动转型升级战略以来，大力投资旅游地产，而旅游地产又有开发周期长的特点，资金需求量十分庞大，同时受政策影响，近几年房地产行业遭遇全国性萧条，投资周期长的旅游地产受影响尤其巨大，作为一家地方性非上市企业，面对高额的融资成本及资金需求缺口，城建股份一度出现现金流紧张的问题，进而导致了云南映象城市公园广场的施工停滞。

　　面对困局，能否自救，这是摆在当今本土房地产开发企业面前的最大问题。正如吴晓波在 《大败局》一书中所表达的观点，中国在改革开放的30年里，并不缺乏优秀的大企业；面对当今复杂的经营环境，企业面临种种选择和困境，许多优秀的企业可能就此败别，留下令人叹息的身影，以及一堆无法解决的企业责任问题。也有部分责任企业，在面临决策时，忍住阵痛，从败局中汲取智慧，机智面对，最终生存下来。生存才是一个企业最为核心的能力。

　　通过近期的多项重大合作，记者看到城建股份并未丧失这样一份博弈市场，困境求生的能力。2016年也许是城建股份自成立以来最大的危机年，企业也必将面临着二次创业，但城建股份通过资产重组，不仅成功盘活了存量资产，释放了资金压力，也为未来产业升级打下了良好基础。透过资产重组，我们感受到了城建股份正散发着生命力。据记者近日踩盘发现，获得资金支持的云南映象城市公园广场已经恢复施工，项目完工交房应该没有问题。